华兴源创变革项目签约启动大会成功举办
10月14日,华兴源创—传世智慧2024-2027变革项目签约·启动大会在华兴源创圆满召开。华兴源创董事长陈文源率领公司领导层及员工代表,传世智慧创始人兼总裁范厚华携顾问团老师共同出席活动。
此次变革项目,为期40个月,内容涉及战略、公司治理、人力资源、销售与服务多模块的系统性变革。力度之大,范围之广,足见华兴源创在蜕变中寻求成长,在变革中谋求发展的坚定决心。
华兴源创深刻认识到,当前行业环境既孕育着无限机遇,也伴随着诸多挑战。要想在竞争激烈的市场中持续领跑,公司必须鼓足勇气,坚定不移地走创新驱动之路,通过持续的变革与自我超越,实现不断的奋斗与进化,以确保企业的长足发展。
华兴源创董事长陈文源在启动会上发表致辞。陈董事长带大家回顾了公司多年来进行内部变革的一些尝试,诠释了此次变革主题的内涵,即忘记过去刻板的思想、改变僵化的习惯、调整心态,去改变、抛弃、破除、创造、突破、重塑,从而实现新格局、新面貌、新市场、新技术、新流程、新认知这样一个在蜕变中成长,在变革中发展的过程。
展望未来,董事长寄语到,希望通过此次变革,实现华兴源创“第五个五年”( 2026-2030 )的成长性、盈利性与流动性的均衡发展。
传世智慧创始人兼总裁范厚华发表《敢战方有前途,善战才能胜利》主题致辞,分享了企业进行变革的原因以及成功变革的秘诀。对于企业变革关键成功因素,范老师谈到,董事长是公司变革的总赞助人,业务主管是各领域变革的一把手;变革节奏要合理,对准战略目标与发展方向,在统筹规划下小步快跑,迭代升华,实现思想、规则、行为的改变;制定规则,统一共识、协同拉通、监督改善等。
华兴源创项目总监张志超,传世智慧变革项目总顾问李智桦先后对此次变革项目的大纲框架、具体实施策略以及计划进行了分享和说明,让大家对变革方向和模块有了更清晰的认知。
随后,华兴源创董事长陈文源为战略变革项目组、公司治理与人力资源项目组以及销售与服务项目成员颁发了聘书。项目聘书的颁发,不仅标志着项目团队职责与使命的进一步明确,也预示着项目团队已整装完毕,满怀信心与决心,蓄势待发,准备迎接即将到来的挑战与机遇。
当然,变革之路离不开华兴源创全体员工的共同努力与不懈奋斗。此次变革项目并非一蹴而就的调整或改良,而是一个持续演进、精益求精的过程。在这个过程中,需要我们每一位员工都怀揣着对变革的坚定信念,以积极的态度、创新的思维和扎实的行动,共同推动华兴源创向着更高目标、更远愿景迈进。
此次变革项目,是华兴源创未来发展的重大战略举措,其重要性不言而喻。今日启动会的成功举办,标志着华兴源创已经迈出坚实的第一步,正式踏上变革创新的征途。展望未来,我们深信,通过与传世智慧的携手合作,在华兴源创全体员工的共同努力下,华兴源创定能在蜕变中持续成长,在变革之路上稳健前行。